Sistemele de sănătate din întreaga lume se confruntă cu o provocare majoră: este necesară crearea unor profesii noi care să îmbine expertiza clinică cu abilitățile digitale și gândirea sistemică. Aceasta este opinia Dr. Lawrence Rosenberg, președinte și CEO al Rețelei Universitare de Sănătate și Servicii Sociale din Centrul-Vest al Montrealului. Într-un articol publicat de Newsweek în decembrie 2025, acesta subliniază dificultățile cu care se confruntă actuala forță de muncă din domeniul sănătății.
De ce sistemele medicale nu țin pasul cu schimbările
Sectorul medical evoluează rapid, dar cadrele medicale nu reușesc să țină pasul cu aceste transformări. Impactul inteligenței artificiale, schimbările demografice și complexitatea sistemică modifică peisajul îngrijirii medicale. Totuși, furnizorii de servicii continuă să opereze pe baza unor structuri profesionale și reglementări din secolul XX.
Dr. Rosenberg avertizează: „Rezultatul este previzibil: epuizare, blocaje și un sistem incapabil să se adapteze.” Conform expertului, sistemele de sănătate funcționează ca entități complexe, dar structura forței de muncă a fost gândită pentru un model industrial, cu procese predictibile.
Principalele obstacole în calea evoluției includ:
- Curricula rigidă a școlilor profesionale, care nu reflectă nevoile actuale din domeniul sănătății.
- Reglementările guvernamentale învechite și filozofiile sindicale, care limitează crearea de profesii noi necesare.
Cinci categorii de noi profesii medicale
Dr. Rosenberg subliniază necesitatea dezvoltării unor profesii care să combine expertiza clinică cu abilitățile digitale și gândirea sistemică. Iată cinci categorii emergente:
-
Roluri integrate cu inteligența artificială:
- Navigatori Clinici AI: ajută în interpretarea și aplicarea recomandărilor din inteligența artificială.
- Clinicieni de Asigurare a Calității AI: monitorizează conformitatea și siguranța unor modele de îngrijire.
- Designeri de Trasee Îmbunătățite cu AI: integrează perspective bazate pe date în procesele de îngrijire.
-
Roluri bazate pe complexitate:
- Oamenii de Știință pentru Previziune în Sistemele de Sănătate: identifică noi presiuni și modelează scenarii viitoare.
- Arhitecții de Îngrijire Informați de Complexitate: dezvoltă modele de îngrijire adaptive, reziliente.
-
Roluri pentru îngrijirea bazată pe valoare:
- Strategi de Integrare a Îngrijirii Bazate pe Valoare: alină stimulentele și fluxurile de lucru.
- Inginerii de Măsurare a Rezultatelor: creează metrici centrate pe pacient.
-
Roluri în domeniul datelor și învățării automate:
- Ofițerii de Proveniență și Încredere a Datelor: se asigură de integritatea și auditabilitatea acestora.
- Inginerii de Învățare Federată: asigură confidențialitatea în procesul de antrenare a inteligenței artificiale.
- Arhitecții de Grafuri de Cunoștințe Clinice: facilitează interpretarea cunoștințelor medicale.
-
Roluri hibride centrate pe comunitate:
- Coordonatorii de Îngrijire Hibridă: integrează îngrijirea virtuală și personală.
- Reprezentanții de Date de Sănătate Comunitară: asigură corelarea datelor comunității cu realitățile trăite de pacienți.
Barierele care trebuie înlăturate
Dr. Rosenberg subliniază că aceste profesii nu sunt elemente futuriste, ci necesare în prezent. El consideră că sistemul actual împiedică dezvoltarea lor. Pentru a crea un sistem de sănătate capabil să evolueze, sunt necesare diverse reforme:
- Modernizarea curriculelor educaționale.
- Actualizarea standardelor de acreditare.
- Eliminarea restricțiilor învechite din domeniul practicii medicale.
- Alinierea negocierilor sindicale la realitățile actuale din îngrijirea digitală.
De asemenea, autoritățile trebuie să reglementeze inovația în loc de control. Universitățile trebuie să formeze absolvenți pregătiți pentru viitor, nu pentru un sistem care nu mai există.
Dr. Rosenberg afirmă: „Viitorul sănătății nu va fi definit doar de tehnologie, ci de capacitatea noastră de a crea profesiile care pot folosi acea tehnologie cu înțelepciune.” El subliniază că sistemele medicale nu vor fi salvate de algoritmi, ci de oamenii capabili să colaboreze eficient.
Cine este Dr. Lawrence Rosenberg
Dr. Lawrence Rosenberg conduce din 2015 Rețeaua Universitară Integrată de Sănătate și Servicii Sociale din Centrul-Vest al Montrealului (CIUSSS). Aceasta rețea are peste 30 de locații, inclusiv Jewish General Hospital, un mare spital universitar din Quebec. Este profesor la Universitatea McGill și deține un doctorat în chirurgie experimentală. Anterior, a ocupat funcția de Director Executiv al Jewish General Hospital. A primit distincții importante, inclusiv Bursă a Fundației Asociației Americane de Chirurgie.
